Cand vorbim despre siguranta si sanatate in munca, multi se gandesc imediat la accidente, echipamente de protectie sau reguli stricte afisate pe peretii fabricilor. Dar in realitate, SSM inseamna mai mult decat atat. Inseamna si prevenirea epuizarii, respectul pentru timpulliber si crearea unui mediu de lucru sanatos – fizic, dar si psihic.
Iar daca privim spre tari ca Danemarca, observam ca SSM este strans legat de un concept tot mai discutat si in Romania: work-life balance.
Romania: in cautarea echilibrului
In Romania, ideea de echilibru intre viata profesionala si cea personala incepere sa prinda contur, dar este inca in faza de dezoltare. Multi angajati lucreaza peste program, fie din cauza culturii organizationale, fie din presiunea de a livra rezultate rapide. Timpul liber este adesea sacrificat pentru termene-limira sau “urgente” care apar frecvent spre finalul zilei de munca.
Desi legislatia romaneasca in domeniul SSM impune reguli clare privind siguranta fizica a angajatilor, partea legata de sanatatea mintala sau echilibrul psiho-emotional este adesea trecuta cu vederea. Burnout-ul nu este recunoscut oficial ca afectiune profesionala, iar sprijinul pentru angajti vine, de cele mai multe ori, doar dupa ce problemele deja au aparut.
Danemarca: un model de echilibru si preventie
In Danemarca, lucrurile stau diferit. Aici, conceptul de SSM include in mod natural si bunastarea mentala, nu doar siguranta fizica. Angajatii sunt incurajati sa isi ia pause, sa lucreze in intervale rezonabile si sa prioritizeze timpul petrecut cu famininla sau in activitati personale, Nu este o rusine sa pleci de la birou la ora 16:00 sau sa spui “nu” unei sarnici suplimentare daca deja ai programul incarcat.
Companiile daneze investesc activ in prevenirea stresului, prin politici flexibile de lucru, programe de consiliere psihologica si o cultura organizationala bazata pe incredere.
Managerii nu doar ca accepta ideea de echilibru, dar o promoveaza deschis. Se intelege ca un angajat echilibrat este mai motivat, mai creativ si, in cele din urma, mai productiv.
Ce putem invata?
Romania poate invata din modelul danez ca SSM nu este doar despre casti de protectie si truse de prin ajutor, ci si despre cum se simt angajatii la locul de munca, cat de respectati se simt si cant de mult timp au pentru viata personala. Fie ca vorbim despre politici HR mai umane, despre programe de sanatate mintala sau despre respectarea orelor de lucru, toate acestea fac parte dintr-un mediu de lucru sanatos si sustenabil.
Este momentul ca in Romania sa nu mai tratam echilibrul dintre munca si viata personala ca pe un “moft”, ci ca pe o componenta esentiala a sanatatii ocupationale. Pentru ca un angajat epuizat nu este doar mai putin productiv – este si mai vulnerabil la accidente, erori si probleme de sanatate pe termen lung.